5月13日下午，太原理工大学资产公司董事长、党委书记续晓华，副董事长、总经理杜文广一行7人就校办企业改制和经营性资产的规范管理来我校资产经营公司开展调研交流。我校资产经营公司董事长、企业党工委书记韩连生组织公司班子及相关人员进行了接待，并对太原理工资产公司领导班子一行表示了热烈欢迎。

交流中韩连生董事长向太原理工资产公司同仁介绍了我校科技产业发展的历程和近况，展现了产学研互动发展作为我校办学特色之一，在学校的建设与发展和服务地方经济建设中发挥的重要作用，阐述了推进科技成果转化、产业化、高校创办科技型企业的根本出发点和目的首先在于反哺学科，借助企业平台促进学术水平不断提升、人才队伍锻炼与培养，给学生的创新创业提供舞台。

南工校企从2003-2006年期间，开展了企业的关、停、并转和股份制改造，以设立新利18彩票 资产经营有限公司为标志，开启了校企的规范化管理：1、在学校与企业之间建立起了一道“防火墙”；2、对校企的管理由行政管理向股权管理转变，依据《公司法》和企业章程，参与企业重大事项的决策，维护和行使学校股东的权益。

回顾历史，校企改制，解放了企业的生产力，增强了企业的市场竞争力，使得绝大部分企业实现了快速成长，涌现出了像久吾高科、南京圣诺、同凯兆业、工大数控、工大监理、建华公司、工大建设、工大开元等一批骨干企业。以其核心技术为优势，在国内外同行中产生了积极的影响，给学校挣得了荣誉，也为学校2011计划申报成功添上了一份力量。

杜文广总经理表示此次来访的主要目的就是根据学校要求向南京工大学资产经营公司学习校办企业如何改制并介绍了太原理工大学校办产业曾经的辉煌，03年的时候就有太原理工天成科技股份有限公司成功上市，在全国高校产业排名中名列前茅，后来因为一些学校的内部原因一度导致产业发展的停滞与后退。经过这次到新利18彩票 的调研，双方思想的碰撞之后，大家对学校产学研发展方向有了新的认识，对学校创办科技型企业的目的有了新的理解，也学习和了解了南工大校企的一些做法和经验。

其后，两校产业的同仁均表示，此次的调研活动是一个双方相互学习相互取经的过程，我们应当进一步加强自身的知识储备，努力锻炼成长为懂经济、能经营、会管理的高校科技成果产业化的管理团队，以适应学校的发展要求和我国经济社会发展的新常态。（图文：资产经营公司；校对：李雨秋）