6月30日上午，副校长邢卫红，校党委常委、校长助理吴胜红莅临资产经营公司开展调研活动。资产经营公司企业党工委书记、董事长韩连生、总经理茅建国、副总经理王一鸣、金伟民等领导出席活动。

在调研过程中，茅建国总经理从学校企业总体情况、资产经营公司总体情况、骨干企业基本情况、存在的问题、未来工作设想五个方面以PPT的形式向两位校领导进行了全面汇报，在展现资产经营公司近几年所取得业绩和所作贡献的同时，提出资产经营公司目前所面临的一些困难和困惑。

副校长邢卫红和校长助理吴胜红在听取汇报后，首先肯定了资产经营公司所取得的成绩，克服了很多困难，为学校的国有资产保值增值做出了较大贡献；在调研工作的同时就资产经营公司领导班子提出的12个问题进行了较为深入的研讨，除了一些重大事宜要报请校务会讨论决定外，就以下具体事宜提出了明确要求：

1、将资产经营公司原有职责梳理清楚并进行加强完善。

2、资产经营公司每月将公司财务报表及所辖企业的财务报表提交校长办公室，没有上报的企业要做好备注。

3、将目前资产经营公司所管理门面房的体量及租金收益情况形成表格上报。

4、按照《公司法》和公司章程对资产经营公司自身的管理制度及对所辖企业的管理办法进行梳理、形成文件，董事会和监事会的职责要明确并能贯彻落实，要进一步研讨和创新法人治理模式。

5、对企业安全生产，要建立自身的生产安全制度保证资产及员工人身安全，不留真空地带。

资产经营公司领导一致表示，坚决服从学校大部制改革的战略部署，积极贯彻落实校领导深入基层调研活动中提出的工作要求，推动大家创新思维、创新发展，建立健全法人治理结构，实施制度创新、管理创新、服务创新，以更好地适应我校“综合性、研究型、全球化”发展战略的内在要求，从而把资产经营公司“源于南工，回报南工”的管理理念落到实处。（图文：资产经营公司；校对：赵蕾）