4月25日上午，后勤服务集团建设与安装工程管理服务中心召开了安全生产工作会议，中心主任蔡兆磊传达了学校2016年度综合治理暨安全生产工作会议精神，对中心的安全生产工作作了进一步的强调和布置。

会上，蔡兆磊主任传达了学校会议精神及巩建鸣副校长的安全生产工作要求，要求中心全体员工明确安全管理工作目标，进一步加强安全生产监督检查力度，强化安全工作执行力，加强隐患排查治理及整改验证，不断提升安全管理水平，努力实现稳定的安全生产局面。

他指出，项目部及班组是安全生产管理的基层组织，加强项目部及班组的安全基础工作的建设，是保证安全生产形势稳定的必要条件。他要求各项目部及班组着重抓好四个关键的安全工作：一是要抓好关键时间的安全工作，开好班前班后安全会议，掌握安全生产动态，及时消除事故隐患；二是要抓好关键部位的安全工作，时刻监控重大危险源等容易造成事故的关键部位，建立健全重大危险源管理制度，开展应急演练并不断修订完善应急救援预案；三是要抓好关键作业的安全工作，重点抓好高空作业、起重作业、动火作业、深开挖作业等的安全措施和责任的落实，细化过程管理，严格执行安全确认制度；四是要抓好关键人员的安全工作，落实联保互保制度，对关键人员重点监管、重点培训、重点教育，时刻关注他们的思想动态，以便及时采取相应的措施。

他还介绍了中心将要采取的两项安全生产管理措施：一是全面推行安全确认制度，各个项目部及班组必须严格执行、严格检查、严格考核，强化施工人员的责任意识、规矩意识，杜绝“三违”现象，建立安全生产长效管理机制；二是成立安全生产检查组，开展经常性的监督检查及隐患整改验证，把安全隐患消除在事故萌芽状态。（文：后勤服务集团；校对：马蓉）