12月23日下午，后勤服务集团建设与安装工程管理服务中心召开了年终总结会议，中心全体员工交流了2015年的工作情况，提出了2016年的工作打算。会议由建安中心主任蔡兆磊主持。集团总经理童毛弟出席会议并提出了新年工作要求。

会上，中心员工先后总结介绍了自己一年来的工作情况，指出了存在不足，提出了新的一年的改进措施和工作打算。蔡兆磊主任对中心2015年的工作作了全面、深入的总结，指出了存在问题并进行了自我检讨。他表示，在新的一年里，要进一步加强规范化建设和员工教育培训工作，不断提高建设工程施工质量和管理水平，为学校的建设和发展做出更大的贡献。

童毛弟总经理在听取了大家的发言后作了讲话。他对建安中心2015年的工作给予了充分肯定，并对新年工作提出了要求。他指出，后勤服务集团是以服务为主的部门，要做好自己的金字招牌，这就需要集团每一位员工都爱惜形象，维护形象，时时刻刻注意形象，努力做好工作，为之增光添彩。建安中心作为后勤服务集团的一个部门，到哪里都代表着集团，要努力维护好集团的这块金字招牌，做一个被他人需要的并能不遗余力完成好任务的部门；要发扬长处，改进不足，补齐短板，坚持服务至上，做一个无愧于学校维修服务子弟兵、主力军称号的部门；要经常总结交流，自省自警，及时发现问题、提出问题、解决问题，做一个一直前进的部门；要牢记态度决定一切、细节决定成败，在平时的工作中关注细节，注意服务态度，做一个管理规范严谨、服务优质贴心的部门。他希望建安中心坚持以人为本，以感情为纽带，以事业为核心，团结带领全体员工共同完成好后勤保障任务。

童毛弟总经理最后希望每一位员工把个人目标和集团目标融合起来，不断学习实践，抓住机遇，勇立潮头，共同迎接集团美好的明天。（文：后勤服务集团；校对：赵蕾）