11月26日，后勤服务集团总经理童毛弟在物流和库管员工岗位技能竞赛中，对食品采购和库管工作提出了“四个三”工作要求。

在当天的岗位知识口试结束后，童毛弟总经理在点评时“四个三”工作要求，要求物流配送中心和计财部仓库保管组，一是要持之以恒提高三项素质，就是要持续不断地巩固自身的岗位知识和食品安全知识；要提高岗位基本技能操作水平，包括食品检测、现代化信息手段应用、电脑应用等的操作水平；要熟悉和把握岗位工作的各项流程。二是要毫不动摇地抓好三条线，就是要始终坚持食品安全这条底线；要加强学习，提升工作质量，不断比较，不断进步，要在原有水平线上更上一个台阶；要在降低成本的同时在价格和品质上找到平衡点，抓准黄金分割线。三是要花大力气抓好三个环节，就是要抓好供应商定期或不定期的考察、检查、考核环节；要抓好潜在供应商的选择和培养环节；要抓好物流中心、计财部仓库保管组、餐饮事业部三方验收、三方协同环节。四是要着力培养三个最重要的岗位品质，就是要培养忠诚学校事业、忠诚后勤服务集团整体事业的，明确自身岗位重要性及责任和使命的员工；要培养坚持原则、抵制诱惑、保持廉洁干净的员工；要培养敢于担当、不怕得罪人的员工。（文：后勤服务集团；校对：李雨秋）