10月16日，后勤服务集团下发2015年下半年党政工作要点，提出要推进实施“一体两翼、四轮驱动、五型后勤”发展战略，努力提高后勤保障能力和核心竞争力，为学校实现“综合性、研究型、全球化”高水平大学宏伟目标提供坚强有力的后勤服务保障。

为更好服务学校，统一员工思想认识，后勤服务集团在发展战略中明确提出了“一体两翼”的服务目标，要求集团各部门及全体员工以办师生满意的后勤为总目标，围绕服务大局、服务师生两个切入点，脚踏实地，提供师生满意的服务。集团党政同时要求大家牢固确立这一服务目标，贯彻落实到今后的工作中。

为实现“一体两翼”服务目标，后勤服务集团提出要实施“四轮驱动”战略，推进“五型后勤”建设。“四轮驱动”战略是指通过加强能本管理、质量控制、成本核算、协同创新，内强素质，外树形象。“五型后勤”建设，是指推进平安后勤、智能后勤、高效后勤、绿色后勤、文化后勤建设，打造“综合性、研究型、全球化”大学后勤保障体系。
在2015年下半年，后勤服务集团将通过第六轮全员竞聘上岗、与校工会联合举办员工岗位技能竞赛、修订和完善ISO9001质量管理体系文件、深化7S管理6T管理及施工现场标准化管理、推行学生食堂大伙菜肴“四统一”、推行物业服务项目分级管理、建立成本管理体系、细化和优化成本核算方式、加强与学校职能部门和师生的协同创新、制订实施安全隐患排查治理办法、建立集团消防档案、试点推进“透明厨房”建设、推行首问负责制和服务承诺制、统筹设立“厚勤奖学金”“厚勤奖教金”等一系列的具体措施，推进实施“一体两翼、四轮驱动、五型后勤”发展战略。（后勤服务集团；校对：李兴坤）