6月3日上午，后勤服务集团召开工作布置会议，副总经理张文进向集团各部门质量管理员布置了管理体系审核及“安全生产月”活动工作，并对有关具体工作进行了详细的讲解。

会上，张文进副总经理介绍了集团质量管理体系、食品安全管理体系的内审、管理评审、外审的时间安排，要求各部门按照集团《关于做好管理体系审核有关工作的通知》，认真做好各项工作，要求各部门质量管理员注意做好五项工作：一是检查和整理体系记录；二是汇总统计部门2014年度和2015年上半年的质量（食品安全）目标实现情况，分析报告部门的体系运行情况；三是结合集团集中开展安全大生产检查活动、“安全生产月”活动，将安全管理方面存在的问题和不足纳入管理评审输入中；四是要做好监视测量设备送检、特种作业人员上岗证和相关行业资质证书的有效性检查；五是要注意内审检查中部分审核条款的变动。

对集团首个“安全生产月”活动，张文进副总经理根据集团活动方案，对各项工作进行了具体的布置，并对安全管理情况调查摸底、安全隐患治理、安全宣传、安全警示教育等工作进行了详细的讲解。他要求大家不断强化安全法治意识，坚持“立规矩、讲规矩、守规矩”，依法依规管理服务，不断健全和完善安全管理规范，促进全集团安全生产形势的持续稳定好转。

会后，后勤集团安全与质量监察部对集团两个管理体系的内审作了安排，要求各部门与内审员及时联系，在6月5日前完成体系内审。（文：后勤集团；校对：赵蕾）