遵照学校要求，后勤服务集团于3月5日上午召开了后勤集团全体中层干部会议，集中传达学校中层干部会议精神。后勤集团领导、各部门主任、各支部书记参加了会议。会议由后勤集团党总支书记陈军主持，后勤集团总经理茅建国根据学校要求，部署2010年后勤集团中心工作。

会上，党总支书记陈军传达了全校中层干部会议精神及2010年学校党政工作要点，要求后勤集团各部门要认真组织学习2010年学校党政工作要点，深入学习和全面贯彻党的十七届四中全会精神，巩固深化学习实践科学发展观活动成果，以只争朝夕的精神和求真务实的态度，积极工作、科学工作、高效工作，为建设有特色高水平大学的目标不懈努力。

后勤集团总经理茅建国对2010年后勤集团的中心工作进行了部署，强调后勤集团在新的一年里将紧紧围绕“科学规划谋发展，趁势而上谱新篇”的主题，坚持以为学校中心工作服务为根本宗旨，坚持以师生满意度为导向，强化服务项目的育人目标价值导向，以提高学校整体效益为原则，积极参与学校后勤资源整合，加速后勤服务保障工作专业化、规模化、信息化、标准化和机械化建设，进一步强化质量管理，加强员工队伍建设和工作执行力，提高管理绩效，积极推进后勤服务“创业、创新、创优、创品牌”建设，推进低碳型校园建设，推进后勤企业文化建设，按照优质、低碳、安全、数字化、生态化的发展目标，引进高新技术，不断提高集团核心竞争力。他要求后勤集团各部门要不断强化科学管理、成本核算意识，合理科学分配资源，进一步完善奖惩制度，大力开展各类竞赛活动，要以科技创新大楼物业管理项目、1902主题餐厅为抓手，扎实推进物业管理服务和餐饮管理服务规范化、标准化进程，进一步规范校园物业管理服务、园林绿化工程、维修工程服务、交通运输服务等服务标准，积极打造优势集群，抢抓机遇，开拓进取，为学校建设高水平、创新型一流工业大学提供相适应的高水平、创新型一流后勤保障。

最后，党总支书记陈军布置安排了后勤集团2010年员工培训计划、后勤集团研究项目管理办法及集团“示范岗”活动实施办法等相关工作。（来自后勤服务集团）