“目前南工大除在校内建成一批现代化的生产实习基地之外，还在扬子石化、南化公司等多家著名化企内建有校外实习基地，以此提高学生的知识应用和实践能力，实现产学研用无缝对接，有利于他们顺利完成由学生到企业员工的身份转换。”南工大宣传部部长郭万牛这样说。

如今，在江苏乃至更广阔的区域内，南工大毕业生早已成为抢手的“香饽饽”，而企业遇到生产技术瓶颈也往往首选该校为合作伙伴。这种现象被业内誉为“南工大现象”。

据悉，其前身为南京化工大学的南工大，目前教学与科研重点之一仍为现代化工领域。近年来，该校为主动适应调结构转方式的经济发展需要，构建并不断优化以“大化工”为主干的专业布局和人才培养体系，新组建了新材料、新能源、环境等优势学科和特色专业群。他们已建成国家一级重点学科1个，培育点两个；省一级重点学科1个，二级重点学科8个；国家级特色专业12个，省级重点专业9个。

目前，南工大已培养出数以万计的各专业毕业生，在省内外著名大中型化工企业里，有相当多的毕业生已经担任董事长、总经理、总工程师等职务。在许多企业的重要岗位上，该校毕业生做出了骄人的业绩，如扬子石化工程师张勇优化了“B-110液化气供气系统改造”、“G-910A增加变频器”等项目，产生巨大的经济效益；烯烃厂工程师赵锟开展系列技术革新，完成了“重质炉结焦抑制剂工艺应用研究”，提升了生产控制水平。

大学毕业生是一种特殊的产品，也需要在人才市场上受到用人单位的检验与考量。对此，业内化企最有发言权。

南化公司劳资处副处长许清告诉记者：“南工大办学注重专业设置，与企业结合紧密度高，该校的化工、化机、仪表电器等专业的学生非常抢手。我们公司每年都要招近10名毕业生。”南化机厂长李建平赞许道：“南工大特别注重学生实践和身份的提前转换，强调每届学生都要深入企业、熟悉企业、融入企业。”赞誉之余，是对南工大办学的充分认可。

当前，在化企转型升级的过程中，企业产生许多自身难以攻克的技术难题，而南工大就是善于利用科研优势为企业破解各种“瓶颈”。据扬子石化烯烃厂丁二烯车间生产副主任黄金勇介绍，为了提高装置效率，南工大开发了“丁二烯生产装置智能优化控制系统”，提高了生产装置智能优化控制水平，先后应用在1套和2套丁二烯装置，有效提高了装置的运行效率，降低了装置的能耗、物耗和丁二烯产品的损失，每年增加经济效益520万元。该科研项目荣获了江苏省科学技术进步奖。另外，南工大为扬子烯烃厂回收乙二醇装置尾气中的乙烯，每年效益超过1000万元。

据郭万牛介绍，为适应当今新的经济形势，加快促进产学研用有效结合，该校努力实现“三个无缝对接”。

一是做到科技创新育种、育苗、产业化的“无缝对接”。精心打造“一园三区”格局：即南工大国家大学科技园的研发创新的 “种子”基地，浦口经济开发区的新材料、生物医药、循环经济等高科技项目“种苗”孵化基地，南京高新区的高新技术产业化基地。

二是做到学校创新成果与企业需求的“无缝对接”。改变以往高校闭门搞科研的习惯做法，鼓励教师走出象牙塔，面向企业发展中的技术难题开展科学研究，与学校共建创新平台，为企业科技创新提供技术、装备、人才、信息等全方位服务。继与常熟市共建材料化学工程国家重点实验室、与泰州市共建医药工业研究院、与连云港共建海洋工程研究院之后，扩大与各地建立特色基地，融研发、转化与成果应用于一体。

三是做到科技创新与成果转化的“无缝对接”。与科技等部门合作，建设南京科技广场，立足南京、面向江苏、辐射全国，建设科技公共服务、科技中介两大平台，以及科技政务、专利展示交易、国际技术转移、服务外包、各类专业化服务五大中心，促进成果转化。

2012年5月25日《中国化工报》：http://www.ccin.com.cn/ccin/news/2012/05/25/229181.shtml