阳光三月精神爽，万物勃发大地春。适逢监理公司股东大会召开之前，4月22日，校资产经营有限公司茅建国总经理在副总经理金伟民的陪同下来到南京工大建设监理咨询有限公司调研。

茅总首先听取了监理公司董事长兼总经理袁发顺的工作汇报，对监理公司的成立、成长、发展做了了解，对监理公司近年来在公司改制、市场发展、人才培养、团队建设和规范管理方面所做出的工作给予了充分肯定，对监理公司目前年产值突破亿元、成为全国先进企业、行业百强企业、多个监理项目获得国家鲁班奖和国家优质工程奖等成绩给予了充分肯定，对监理公司近年来在校内企业中连续对学校投资的现金分红回报高居榜首给予了高度赞赏。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在与监理公司董事会和监事会成员的座谈中，茅总对监理公司如何做大做强，如何适应社会经济发展新常态提出了创新发展的新思路：

一是要做大做强，不能满足于现有发展状况，要适应不断发展变化的市场和市场需求，积极迎合机遇，积极参与整合建筑工程类资源，壮大强化自身，创造条件，争取早日在新三板挂牌上市。

二是要顺应“大众创新、万众创业”的时代呼唤，牢记“源于南工，回报南工”的历史使命，围绕学校协同创新发展平台的优势，做好“教书育人、服务育人”实习基地的建设工作，积极开展院、企合作，为大学生开展创新活动和创业实践提供平台和载体，积极融入学校创新发展项目，在条件成熟时，设立奖、助学金，奖励学优学子、鼓励贫寒学子学业有成，积极回馈学校，作出成熟校企的社会担当。

三是人才的培育和引进，要解放思想，打开思路，适度拓展多元化经营，寻求企业新的经济增长点，引进创新平台的技术、材料、人才和机制，增强企业的科技含量，引领监理公司更好更快地发展。

四是要持之以恒抓好安全生产工作，力保万无一失。

五是要注销长期歇业的相关分公司，把握风险源控制。