资产与实验室管理处2007年工作要点

2007年资产处围绕学校党政中心工作，以“十一五”发展规划为蓝本，加强内涵建设，全面提升质量，以实验教学示范中心建设为主线提升实验室建设质量；以资产管理与资源运作为契机提高管理水平和资源利用率，以满意服务为目标积极创建和谐校园，为实现学校又好又快、可持续发展而不断努力。

一、实验室建设与管理

2007年是实验室建设的“管理年”，要紧紧围绕“规范实验室管理”这一工作中心，以强化质量内涵建设为重点，做好实验室建设、管理的各项工作：

1、加强实验教学中心的内涵建设，提高实验教学中心的管理水平。各学院、实验中心要按照教育部、省教育厅要求，依据“实验教学示范中心评审指标体系”及“评审指标内涵及主要观测点”的要求，做好实验中心相关实验室建设管理材料收集整理工作，建立和完善实验室建设管理档案。坚持项目管理原则，加强检查监督，做好实验室建设项目的检查验收工作。

2、做好校级实验教学示范中心组织申报和评审工作，在建成现有省级实验教学示范中心的基础上，继续申报省级实验教学示范中心建设点，并积极申报国家级实验教学示范中心，努力实现零的突破。

3、按照中央与地方共建基础实验室项目绩效报告要求，做好中地共建项目的建设及总体验收的各项工作。

4、根据学校行政中心转移到江浦校区的需要，配合学校整体规划的实施，做好实验用房基础数据调查，为实验教学资源整合重组，合理规划，统一布局，提供准确的基础资料。在学校加大对实验室用房建设的同时科学配置实验室用房；配合科技创新大楼的投入使用及面向企业自主创新体系服务平台的建设，在原有公共平台基础上，在条件成熟的领域成立具有省级以上资质的分析测试中心。

5、做好实验室建设的各项经费管理工作，做好经费测算和实验室建设项目调研，资料整理等基础工作，合理使用、分配教学实验经费，在学校继续加大对教学实验设备的经费投入，更新和改进实验教学装备的同时，加大对基础课实验室投入，加强对新专业实验室、重点建设各学科专业的工程实践训练中心的建设。

6、积极探索新形势下实验室队伍建设的改革与创新，配合人事、教务部门，研究、制定相关制度，加强实验教学师资队伍培训，提升人员综合素质，建立奖励激励机制，充分调动实验教师和实验技术人员的积极性，稳定实验教学队伍，提升我校实验教学水平。提供培训、进修等学习机会，组织调研、走访兄弟院校的国家级、省级实验教学示范中心，吸取先进经验和方法。

7、进一步加强和规范制度建设，修订和完善实验室建设管理的相关规章制度，建立和完善实验室建设管理的运行机制，加强监督管理，为实验室建设提供良好的制度、组织保障。实行实验中心主任负责制，保障实验室高效运行，提高实验室利用率。优化、集成仪器设备资源，构建大型仪器的共享公共实验平台，为学校教学、科研服务，提高利用率和受益面。

8、高度重视实验室网络化建设，进一步做好“实验室信息统计”平台建设，按2007年教育部“高等学校实验室信息统计”新的指标体系做好相应的基础数据收集整理统计工作，及时、准确上报相关信息。建立实验中心网站，充分利用网络资源，实现资产与实验室管理信息的网络化，探索做好计算机房管理改革，逐步推进建设机房POS机、实验室刷卡系统，提高实验室管理水平。

9、继续加强和推进实验室开放，将实验室开放列入实验室建设规划中，全方位开展多种形式的实验室开放。做好实验室开放项目的申报和评审、组织验收工作，督促做好实验室开放信息平台建设。

10、配合学校做好江苏省药物安全性评价中心的复查整改工作，确保通过国家食品药品监督管理局的复查。

二、资产管理与资源运作

1、做好全校的各类固定资产摸底、统计和整理工作，配合学校完成事业单位的清产核资工作。完成全校公有房的使用情况核查、统计、汇总工作，形成各类完整的基础数据和信息管理平台。结合两校区的功能定位出台新一轮的资源运作规划与调整方案。

2、配合学校资产管理与资源运作的实施完善各类管理规定，完成公有房、教职工集体宿舍、设备、家具管理等的修订，搭建房产管理信息化平台。做好设备、家具网络化平台的搭建工作，完成设备、家具的专项和日常采购的通知、申报、计划、采购工作。

3、按照学校行政中心迁移和校区功能定位的要求，配合相关部门完成对全校行政办公用房的调整工作。通过调研等形式，积极探索公有房的定额核算、有偿使用的管理办法，以“摸清家底、分清性质、分类管理，定额核算、收支两条线”为原则，形成非经营性用房的管理办法。

4、本着统一政策、理顺关系、明确职责、分类指导、扎口管理的原则配合学校相关部门开展经营性资产的盘活、运作工作。按照收支两条线的要求，切实提高资源的使用效益，实现利益最大化，促进学校各项事业的发展。

5、配合学校做好集体宿舍房源的调配工作，配合人事处、江浦校区做好新进教师住宿安置及全校学生宿舍房源调配等工作。

6、配合丁家桥人才公寓的建设，做好丁家桥拆迁南、北区的房屋搬迁调整交接工作。

7、积极创造条件，做好2007年度学校住房货币化工作。

8、做好江浦校区及丁家桥人才公寓入住的相关工作，完成申报人员基本数据的整理工作，配合基建处做好房源及相关资料的准备工作，配合后勤处做好房源交接，房款、相关协议书以及选房的准备工作。

三、物资设备管理与服务

1、完善仪器设备采购的各项制度。严格执行政府采购、大型仪器设备采购的综合论证、定点采购等和学校招投标采购制度，进一步规范标书制作、现场采购、合同签订、合格验收等采购的程序，提高谈判技巧，降低采购成本，为用户单位做好咨询服务工作。

2、加强制度建设，加强大型精密仪器设备管理，提高仪器设备使用的共享率，对大型精密仪器设备做好论证工作，建立大型精密仪器设备维护维修基金，提高大型仪器设备的完好率和使用率。修订仪器设备管理制度，为学校节约资金，提高仪器设备的使用寿命。

3、完善仪器设备管理系统，加强仪器设备信息化管理，完成教供二表的上报任务，做好中央地方共建、省级示范中心建设、科技创新平台建设及教学科研等设备的采购任务。

4、修订仪器设备报废、报损、丢失管理制度，做好设备的维修管理，综合考虑仪器利用率、使用方向及维修原因、发生金额等因素科学管理、使用维修基金，在节约的基础上强化服务意识，提高管理水平，建设节约型校园。

5、探索适应新形势要求的物资供应模式，按照“咨询服务，监督管理”的模式加强对用户单位的咨询服务和供货单位的监督管理，为广大师生提供优质、便捷的服务。

6、做好危险品仓库的安全管理工作，配合有关部门做好易制毒化学品的安全管理，规范其购买、保管、使用，保证学校教学、科研工作的正常进行，及时处理并销毁各类报废化学试剂，杜绝各类事故的发生。

7、完成原供应科资金账户上的科研账号余款的处理。

四、落实廉政责任制，加强学习与对外联系

1、努力构建学习型组织，加强对资产管理、实验室建设的学习和研究，进一步提高管理水平和服务质量，切实提高管理效益。

2、贯彻学校《建立教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的意见，以“完善制度建设、强化内控机制，教育监督并重”着重抓好廉政建设，努力营造“团结、和谐、高效、节约、廉洁、自律”的工作环境。通过各种途径和载体，把各项监督工作落到实处。

3、以省实验室研究会、省大型仪器共享平台、省高校房产管理专业委员会等机构为平台，进一步加强与上级领导、兄弟高校的联系，展示我校在资产管理、实验室建设等方面取得的成效，提升学校在资产管理、实验室建设等方面的水平与地位。

资产与实验室管理处

二○○七年三月六日