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【新华日报】摘登黄维院士创新创业经验——“集团作战”铸就一流团队
添加时间:2013/11/13 发布: 管理员
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近日,黄维院士在江苏省中青年人才创新创业座谈会上做主题发言,作为改革开放以后出国留学、并较早一批回国创业的“海归”,他畅谈来苏创新创业体会,并同与会领导、专家分享在治学治校、团队建设、人才工作等领域的经验与心得。

以下是《新华日报》摘登的发言内容:

“集团作战”铸就一流团队

  中国科学院院士、新利18彩票 校长黄维:“大师+团队”模式是创新团队跻身世界一流、迅速提升实力的重要手段。

  科技团队建设是现代科技发展的必然要求。一方面,已有学科不断演变分化,科技人才的研究领域也越来越尖窄、越来越深入。另一方面,科学技术的构成越来越复杂,综合性、系统性、整体化特征越来越明显,越来越需要不同学科领域之间的交叉和融合。在当今时代,仅靠“单兵作战”已经很难取得巨大创新,“抱团出击”是大势所趋。

  科技团队建设也是新利18官方下载 发展的必然要求。团队整体层次高、组成合理、分工明确,具有一致性和互补性,能够很快如鱼得水、各展所长,容易发挥人才的集聚效应,实现早出成果、出大成果。

  构建团队,还应形成以高端人才为引领、各类人才共生共荣、互促互进的生态圈。首先要注重各层级、各类型人才的合理配备,不仅需要领军大师,也需要具有较强专业能力和协调能力的帅才和将才,有发展潜力的骨干,有精于钻研的专才,有技术支撑人才和管理服务人才。其次,要注重年龄的梯次配备,不仅要聚焦大师更要培养“未来之星”。最后,还要放开思路使用青年人才,转变和完善现有的人才评价机制,让他们从跑项目、跑资金、跑评奖中解脱出来,让创新思维自由开花结果。

在江苏省中青年人才创新创业座谈会上的发言梗概

中国科学院院士、新利18彩票 校长 黄维

2013年11月11日

我是改革开放以后出国留学、并较早一批回国创业的“海归”,创新创业历程主要聚焦在治学治校、团队建设方面。在高校人才工作、亦即高校本职工作领域积累了一些粗浅的经验和心得。总体来说,高校人才工作可以简化为十个“一”,是一套系统的人才工作链条,就是:引进一位(领军)人才、凝聚一个(创新)团队、搭建一个(事业)平台、做强一个(新兴)学科、突破一项(关键)技术、兴办一个(高新)企业、带动一门(新兴)产业、推动一项(制度)创新、营造一种(人文)环境、激发一方(改革)活力。在具体操作中,要注意把尊重规律、灵活机制和严格程序三者有机结合起来。

一、 高端引领,提挈事业科学发展

新利18官方下载 是第一资源。高端人才是新知识的创造者、新技术的发明者、新学科的创建者、新产业的带动者和新财富的缔造者。在今年的全国组织工作会议上,习近平总书记指出“用一贤人则群贤毕至,见贤思齐就蔚然成风”,多次强调了高端人才极为突出的引领作用。

去年,我作为作者之一参与撰写了《第一资源——科学人才观简明读本》,负责高端人才引领科学发展的章节,凝聚了在这方面的一些心得体会。事实上,这也是我多年来始终践行的人才理念。从2001年9月开始回国创业至今,除了在科学技术创新、政产学研合作拓展方面不懈努力,建设了有机光电子学科技创新团队之外,我也在创新体制机制、构建学术高地方面奋力开拓、用心甚笃,前后已吸引了200余名海外科技精英“智力回流”、为国效力。

吸引和服务高端人才服务科学发展,需要广阔的事业平台、优渥的生活待遇、高效的体制环境、良好的创新氛围。引才的关键是“引心”,事业才是拴心留人的根本,要打造促进高层次人才大量集聚和充分发挥作用的事业平台。同时,要优先确保人才投资、创新人才制度。当前仍存在着一些体制机制障碍,例如人才流动不够畅通,户籍、档案、社保等壁垒未能从根本上解决;激励保障机制尚不健全,鼓励人才创新创造、充分体现人才价值的分配机制还有待完善;人才评价机制不够科学,评价方法单一;缺乏有效的知识产权保护制度等等。此外,要格外注重人文环境的营造,教师能心无旁骛安心于教学科研,学生能自主学习知识和创造知识,形成追求真理、献身科学、真诚协作的学术氛围,并且不断增强民族自信、真正建立起对中华民族美好未来的信心,共筑科技创新领域的“中国梦”。

二、 集团作战,倾力铸就一流团队

“大师+团队”模式是创新团队跻身世界一流、迅速提升实力的重要手段。

科技团队建设是现代科技发展的必然要求。一方面,已有学科不断演变分化,科技人才的研究领域也越来越尖窄、越来越深入。另一方面,科学技术的构成越来越复杂,综合性、系统性、整体化特征越来越明显,越来越需要不同学科领域之间的交叉和融合。在当今时代,已经很难产生像亚里士多德、牛顿、爱因斯坦、爱迪生那样的巨匠和大师,仅靠“单兵作战”而取得巨大创新。相反,利用团队造就尖端成果、“抱团出击”是大势所趋。进入新世纪以来,诺贝尔奖多数都由2-3人同时获得,这也从侧面反映出这一趋势。

科技创新团队建设也是新利18官方下载 发展的必然要求。单个人才引进后,往往会遇到环境融合、人员配套、合作基础等困难,容易水土不服。相反,团队整体层次高、组成合理、分工明确,具有一致性和互补性,能够很快如鱼得水、各展所长,容易发挥人才的集聚效应,实现早出成果、出大成果。

以我所在的有机光电子学科队伍建设为例。团队成形于上世纪90年代、与有机光电子学科的兴起同步,历经新加坡国立大学、上海复旦大学期间的蓬勃发展后落户江苏,在南京邮电大学和新利18彩票 蓬勃发展、渐臻佳境,成长了近30位重要人才计划国家特聘专家、“973”首席科学家、国家“杰出青年科学基金”获得者、“青年973”首席科学家、“优秀青年科学基金”获得者和“新世纪优秀人才”在内的优秀学术骨干。所创建的“有机电子与信息显示国家重点实验室培育基地”是我国在战略性新兴产业领域布局的首家,在业界声誉日隆,今年,团队获得一项国家自然科学奖二等奖,突破了江苏省省属高校近三十年来获得自然科学奖的历史。

三、 梯次配备,注重青年人才培养

构建团队,形成以高端人才为引领、各类人才共生共荣、互促互进的生态圈,对于充分发挥人才的集聚效应具有重要意义。

要注重各层级、各类型人才的合理布局。人才队伍中不仅需要领军大师,也需要具有较强专业能力和协调能力的帅才和将才,有发展潜力的骨干,有精于钻研的专才,有技术支撑人才和管理服务人才,必须因人而异、因材施用、有机衔接、重点突出、布局均衡。

要注重不同年龄段人才的梯次配备,尤其要把青年人才的培养作为其中的一项战略任务。青年兴则事业兴,青年强则国家强。尤其对于充满了生机活力的创新创业事业而言,青年是关键之所在。人才队伍的发展要聚焦大师、更要培养“未来之星”。所以我对2010年开始实施的重要人才计划青年项目的关注和期待远甚于重要人才计划本身,相信他们将是助推中国科技事业实现新一轮腾飞的主力军。在日前刚刚公布的一批重要人才计划青年项目入选者中,复旦毕业生一共有5名,其中有3名就是我培养的学生。

让优秀的青年人才脱颖而出,为青年人才搭建事业发展的阶梯,必须敢于放开胸襟吸纳青年人才、放开视野发现青年人才、放开思路使用青年人才。不断融合不同学科背景的年轻人加盟,把有潜力的骨干送到国外一流学术机构进修学习,拓宽支持面、加大支持力度,在实践中提升青年人才的创新能力。同时,必须转变和完善现有的人才评价机制,改变以论文、项目、经费、专利、奖励论人才的做法,而是从发展前景角度进行评价、考核。建议执行国际同行评价制度,对基础性前沿研究、应用型研究分类管理,多考虑科研成果在行业领域、学科方向上的认同度、尊重度、追随度,坚持以实际贡献对研究成果进行评价。为青年科技人员提供更广阔和自由的舞台,让他们从跑项目、跑资金、跑评奖中解脱出来,让创新思维自由开花结果。

四、 人才优先,助推南工跨越发展

新利18彩票 高度重视人才工作。去年成立了“新利18官方下载 部”,践行“不遗余力发现人才、不惜代价吸引人才、不存芥蒂推荐人才、不辞劳苦培养人才、不拘一格使用人才”的工作方针,以政策创新带动机制体制创新,由点到面、逐步推进。

经过近一年的筹备酝酿和党代会审议,今年8月正式确立了新利18彩票 “综合性、研究型、全球化”高水平大学的办学定位。在人才工作方面,已酝酿实施了“高端人才培育工程”(6551工程),部署了未来十年的新利18官方下载 规划;重拳出击、面向全球发布广告招徕精英,分别在北美、欧洲、澳洲、新加坡等地设立了海外办事处,延伸了引才引智工作触角,全面启动了与世界排名前50名的英国帝国理工大学、新加坡国立大学、南洋理工大学等多个知名学府的战略合作;构筑了“海外人才缓冲基地”,创建一流的符合国际惯例、具有中国特色的科研平台和生态环境,采取年薪制和学术休假制度,为海外学者开辟创新创业“乐土”,让国际化人才机制在南工生根发芽;实施了“职业生涯优化工程”,打造“3+1”人才队伍,以求知人善任、用人所长、拴心留人。同时,紧抓首批进入“2011计划”国家级协同创新中心的契机,深入解读“协同创新”内涵,进一步改革机制体制,将新利18官方下载 直接置身于教育、科技、经济一体化发展的环境中,鼓励科技人员充分发挥学科优势、推动政产学研合作,促进新利18官方下载 的优化配置和创造潜能的发挥。

上述工作已初见成效。日前科技部陈小娅副部长在考察时给予高度评价,“新利18彩票 的发展思路新、办学特色鲜明”,是她所见过的“省属理工科高校中最好的一所。”我们相信,在不远的将来,新利18彩票 将擢升为在国内外有作为、有影响、有地位的知名高校,服务于“中国梦”的早日实现。

援引链接:http://js.xhby.net/system/2013/11/12/019250057.shtml


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