工程项目管理研究所经过长期的发展已经形成了一支结构合理的研究团队。研究团队长期以来针对工程项目进行了多维度多层次的研究，近期研究的主要内容有：

1.项目可持续建设与管理

主要研究工程项目可持续发展模式；研究精益建造和IPD（Integrated Project Delivery）的基础理论与关键技术；研究基于精益建造的EPC流程重组与可视化控制(motion capture)理论与技术；研究工程项目团队合作与基于BIM（Building Information Modeling）的合作平台构建理论与技术；研究以生态工程为目标，以节能和减排为先导的绿色工程项目全寿命周期控制理论与方法；研究多项目质量、成本和进度的整体优化（trade-offs）理论和技术；研究多项目的管控、多项目资源集成优化理论与技术。

2.重大工程决策与安全管理

主要研究大型工程投资与建设方案的决策论理与方法；研究重大工程利益冲突与调整机制；研究大型工程的安全组织体系、监控体系、安全技术支撑体系、安全信息系统以及各子系统的集成论理论与技术；研究大型工程安全风险评价、预警与监控的理论与技术；知识与人工智能方法在工程项目安全协同控制中应用基础研究；研究基于绿色理念的工程风险分析和HSE管理理论与技术；研究绿色建筑的评价与决策理论与方法。

3. PPP项目研究

PPP（Public-Private Partnership）项目治理结构和组织模式、PPP相关法律与合同管理研究；物有所值（Value for Money, VFM）理论与评价方法研究；PPP项目风险评价与控制研究；PPP项目的运作过程与实例研究。

4.建筑产业现代化研究

研究以工程项目为导向的建筑产业现代化问题；研究以价值最大化和绿色化为目标的建筑业价值链的构建与运行、以数字化为基础的精益建造体系；研究以集成创新为基础的建筑产业现代化支撑环境。